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提供建材行业的五大痛点和五大解决方案建材制造业行业九大痛点和四大未来路径

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    据国家权威部门早前统计,家居建材行业平均利润率仅3%。除开众所周知的因素,家居建材行业税收的不规范,也是一大重大因素。同时加上近几年整体经济事态疲缓,许多企业相继倒闭,经济利润的瘫痪自是无可厚非。

一、建材制造业行业痛点

1、获客难,获客贵。

2、成交难,成交代价高,一个客户要跟踪一个月到一年,成交就是断交,成交的代价太高。

3、没有沉淀客户数据,无复购可言,每个月都是从0开始,做了十年的老板,还是企业*大业务员,只能不停的找客户。

4、对销售人才依赖度过高,个人英雄主义,纯靠一对一成交,但同时面临着招人难、培养难、管理难、留人难。

5、无客户沉淀,客户粘性低,锁客难,无法产生裂变。

6、同行太多,竞争压力大,利润率越来越低。

7、品牌建设难,广告宣传都砸在消费者盲区,消费者渠道被打散,成品牌的机率越来越小。

8、现金流差,部份行业受国家政策影响大。

9、部份行业整体市场容量小,量产的机会不高,倍受资本冷遇。

二、建材制造业未来发展的路径选择

1、构建完整的产业价值链,提高运营效率与利润。

2、数字化转型提升品牌竞争力

3、增强自主创新能力,提高建材制造业的核心竞争力。

4、引入精益生产管理等先进生产管理技术

传统企业要赶上时代发展,必须得转型,而转型的*步就是提升竞争力,让企业具有互联网属性和互联网发展模式。

小狐销冠管家旨在为企业构造有效的数字化营销体系,实现企业数字化营销转变、打造全员销冠蜕变团队。从获客、跟进、交易、裂变、销售管理与执行,赋能销售增长、 降本增效。

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